為及時(shí)總結(jié)2015年上半年公司經(jīng)營(yíng)的成績(jī)與不足，交流分享經(jīng)驗(yàn)、研討問(wèn)題解決方案，以及部署下半年工作。公司2015半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議于7月23日在軟件園貴賓接待室順利召開(kāi)?？偨?jīng)理、各中心/事業(yè)部分管、核心骨干等共35人出席了此次會(huì)議。

此次會(huì)議分兩個(gè)部分進(jìn)行，上半部分各營(yíng)銷中心進(jìn)行上半年經(jīng)營(yíng)情況分析及下午年工作計(jì)劃匯報(bào)，下半部分各職能中心進(jìn)行上半年總體工作情況分析及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)。

會(huì)議采取“匯報(bào)+點(diǎn)評(píng)”的形式進(jìn)行。會(huì)議中，各中心/事業(yè)部分管詳細(xì)匯報(bào)了上半年總體情況及下半年的工作重點(diǎn)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就各中心匯報(bào)的工作相互點(diǎn)評(píng)并提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

會(huì)議最后，陳曉輝總經(jīng)理對(duì)各中心/事業(yè)部的上半年經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，同時(shí)對(duì)各中心/事業(yè)部的下半年工作提出新的要求及部署。他提出，各中心/事業(yè)部應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃，制定出最適合自身的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移地加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新模式。

通過(guò)此次會(huì)議，各中心/事業(yè)部更深入了解了公司目前的形勢(shì)，在確保老業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的拓展能力、技術(shù)人才的儲(chǔ)備，為公司的成功轉(zhuǎn)型奠定一定的保障。